（刘志超）在全球贸易深刻变革的浪潮中，中国外贸企业正经历着从规模扩张向质量提升的关键转型。随着RCEP等区域贸易协定深入推进，跨境电商等新业态蓬勃发展，传统外贸模式面临重构。与此同时，国际供应链调整、贸易壁垒增加等挑战也倒逼企业加速创新。在这一背景下，上海融颐国际贸易有限公司（以下简称“融颐国际”）以创新为引擎，走出一条高质量发展之路。
管理革新重塑企业基因
在今年年初，融颐国际总经理李光振颁布并全面落地施行的营销部与开发部协同运营管理办法，率先打破了传统贸易企业部门间的壁垒，构建了营销与开发协同运营体系。据悉，自此项协同管理机制实施以来，融颐国际的跨部门流程效率提升了约65%，产品开发周期缩短至行业平均水平的60%。这套创新管理模式不仅获得中国国际贸易学会的认可，更成为同行竞相学习的典范。
数字平台赋能产业升级
作为公司的创始人兼最高管理者，李光振始终坚持创新发展策略，并亲自带领公司团队持续开展技术与业务模式的创新。此前，由李光振主持搭建的CHINABUY跨境电商平台，也于今年以卓越的业绩展现出了巨大的市场潜力。CHINABUY网站集区块链溯源、智能匹配等前沿技术于一体，已帮助百余家中小企业实现数字化出海，累计交易额破亿元。这些亮眼成绩背后，是公司对技术创新持之以恒的投入。
创新生态培育持久动能
融颐国际的“研发投入+产学研合作+员工创新”体系也颇具特色。每年营收5%的研发投入、与高校合作的跨境贸易实验项目、鼓励基层创新的专项基金，共同构成企业持续创新的保障。多项技术专利和行业示范案例的荣誉，印证了这套创新体系的有效性。
面对未来，总经理李光振表示将继续深化创新战略，持续巩固公司在中国外贸新业态发展中的实践者、赋能者和引领者的行业定位，为中国外贸新业态发展提供可复制的实践样本。融颐国际的实践表明，在充满变数的国际贸易环境中，唯有持续创新才是企业基业长青的根本之道。
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