建筑行业经历高速建设周期之后，行业重心发生明显转移：大规模新建逐步放缓，海量存量建筑的运维与城市更新成为新的主战场。四川岷江联诚云科技有限公司负责人钱纪衍，毕业于重庆大学土木工程学院工民建专业，2004年参加工作，长期深耕结构设计与设计管理领域，如今走上建筑全生命周期信息管理的创业道路。
回望从业经历，钱纪衍完整经历了建筑行业的高速建设时代。他从一线技术岗位起步，逐步走向管理岗位，多年设计一线实践，让他对建筑实体、工程档案与运维风险有着切身体会。随着时代环境变化、市场业务结构调整，他开始思考新的方向。
源于成长的行业初心，看见存量市场的现实痛点
钱纪衍与工程行业的结缘，与成长经历有关。父辈是乡村木匠，在乡土社会中承担营建的统筹角色。这样的环境，在他年少时埋下投身工程建设的种子。早年投身建设浪潮，参与一座座建筑的设计落地，是少年理想的践行。
随着从业年限增长，他看到行业的另一面：大量建成楼宇投入使用后，档案管理常被忽视——竣工后图纸资料分散，几经物业更替大量遗失；建筑在长年使用中产生损耗，缺少持续跟踪的数据记录；一旦发生合规检查、安全隐患排查、城市更新改造，档案缺失往往带来大量麻烦。过去行业大多聚焦建设阶段，建筑建好交付，技术服务就此终止，此后几十年的运维缺少持续的技术支撑。
正是看到这样的行业现状，钱纪衍和团队将目光投向存量建筑全生命周期管理赛道。他认为，个人是时代浪潮中的一分子，要顺势把握市场变化。大规模新建时代逐渐过去，守护好已经建成的建筑资产，是行业接下来需要面对的课题，其中蕴藏着大量现实需求。
坚持专业底色，平衡创业生存与长期理想
作为初创企业负责人，钱纪衍清醒认识到，公司首要课题是生存。新业务要站稳脚跟，必须洞察真实的市场需求，输出经济实用的解决方案。联诚科技团队脱胎于设计院与城市更新领域，企业没有追逐炫技式的概念营销，始终以工程专业能力为底色，坚持资质能力、数字化平台、数据体系三者协同发展。
在他看来，数据只是工具，安全管控才是客户付费的核心动因。不能一味向客户推销数字化概念，而要落脚到建筑合规、风险规避、资产保值这些真实关切点。对于AI等新技术，团队保持理性，优先落地能够降低人力成本、解决客户实际问题的功能，不做脱离业务场景的技术堆砌。
心怀共建愿景，为工程从业者开辟转型通路
谈及长期愿景，钱纪衍提到，企业不仅希望做好建筑数字化业务，也希望搭建平台，帮助更多传统工程从业者完成转型。大批工程技术人员拥有专业经验与行业资源，但行业环境变化后原有业务空间收缩，存量建筑运维赛道，可以为这群从业者提供新的参与机会。
因此，企业在打磨企业端客户服务的同时，同步搭建共建共享生态，开放合作合伙模式，吸纳行业同仁共同参与业务落地。面对想要创业的年轻人，他建议具备专业积累与行业资源的从业者，可以关注存量运维赛道的机会。创业路上压力不小，他习惯与行业好友喝茶交流，在思想碰撞中获取前行的力量。钱纪衍和团队依旧在探索路上，立足工程专业，稳步推进建筑全生命周期信息管理业务的落地实践。
发表评论