1990年代，“大数据”概念被首次提出，但与嗅觉灵敏的互联网行业不同，相对保守的建筑行业，直到近些年才逐渐与大数据产生关联，例如建筑利用大数据监察人流再自动调节能源消耗，利用传感器、二维码等技术监测纪录工地的变化等，而在建筑工程管理层面，正在因为新技术的问世，迎来一场大数据革命。
国际专家加持，让大数据为管理决策提供支持
作为复杂而庞大的领域，建筑工程管理始终面临着资源浪费、成本控制、效率提升等诸多挑战，在这个背景下，基于大数据的技术应用日益受到行业的关注。如今，工程项目管理专家周紫仪的创新技术成果“基于大数据的项目规划分析管理系统”，为建筑工程管理带来了全新的机遇和解决方案。
周紫仪现任项目管理经理及技术总监，深耕于建筑行业,周紫仪没有丢掉自己的本心。她清晰地认知到在智能化时代发展迅速的当下,智能建筑工程管理技术的应用已是大势所趋,如何创造一款贴合行业发展的优质技术成果，一直是周紫仪为之努力的方向，而“基于大数据的项目规划分析管理系统”就是她在研究中专注于建筑工程项目辅助管理决策、减少企业风险，同时最大程度利用大数据建成优质技术的成果。这一成果的问世对工程项目管理领域带来了深远的影响,彻底改变了传统决策方式的局限性。
技术成果助力，为建筑企业实现智能化突破
“基于大数据的项目规划分析管理系统”的技术原理设计十分精妙。该平台通过巧妙地整合大量建筑工程相关的数据并建立庞大的数据仓库,运用先进的数据挖掘和分析技术,实现了精确的决策分析和优化——首先,该平台利用多渠道进行数据收集，从各个环节收集建筑工程项目的数据,涵盖了材料采购、人力成本、设备租赁、工期进度等多个方面。这些数据经过预处理,确保数据的准确性和时效性；接下来,平台运用机器学习算法,通过对海量数据的深度分析和关联,识别出与管理决策相关的关键因素和影响因素,发现隐藏在数据背后的规律和趋势。然后,利用优化算法为项目管理者提供风险缓解策略。基于数据分析结果,平台能够找到降低风险、提高效率的最佳策略。
该项技术一经发表便引起了行业的广泛关注，目前有多家建筑企业与周紫仪达成了合作，经过近一年的市场考验，赢得了企业主的高度赞誉，“建筑业已经从当初的粗放式‘野蛮生长’，变成了如今的智能化精耕细作，企业对风险控制的要求更高了。”江西力宏建筑工程集团有限公司负责告诉记者，在引进了周紫仪基于大数据的项目规划分析管理系统的技术成果后，该企业应对风险的能力提高了约18.6%，决策精准度在企业内部审核中，评分提高了23.1%，项目推进的进程也更顺畅了。
充分实现自我，为行业贡献持久的发展动力
“工程项目管理领域的进步，离不开智能技术的辅助，实现建筑工程管理效率的提升是我持续在该领域做出贡献的动力，也是我的梦想。”周紫仪告诉记者，在多年的努力下，他研发的“智慧工地施工进度可视化实时监测共享平台”“利用重复性调度法的工程施工计划优化系统”“基于时间序列模型系数与子结构的损伤识别工程检测系统”等技术成果在巴基斯坦、中国等多个国家的建筑企业中均获得了成功，据初步估算，累计为企业减少风险损失超4780万美元。
而周紫仪本人自然也得到了业界更多的青睐，荣获了由ifawpca颁发的2023年度亚太地区工程管理杰出人才奖，以奖励其在工程项目管理领域的卓越贡献。据了解，该协会成立于1956年，是一家具有核心影响力的跨国行业组织，与亚洲开发银行保持着长期合作关系，旨在促进亚洲及西太平洋地区基础设施的可持续发展。
周紫仪以她对大数据的深入洞察和创新思维，引领着工程项目管理领域走向更加精细化、高效化的未来，大数据的参与仅仅只是行业智能化的缩影，未来行业发展的长路，还需要像周紫仪这样的杰出人才持续发光发亮。
记者：傅意新
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